Многолетний опыт, воплощенный в новом бренде
Сегодня рынок ИТ-консалтинга обновляется, и у нас тоже есть новость: компания Columbus East, ранее входившая в состав датской компании, становится независимым международным игроком и меняет свое название. Новый бренд – Odyssey Consulting Group.
image

Технологическая платформа для устойчивого роста вашего бизнеса

Odyssey DIGITAL TRANSFORMATION Platform – это предложение-конструктор, которое обеспечивает технологическую основу для гибкого и быстрого развития бизнеса крупных и средних компаний Узбекистана.

На основе потребностей клиента формируется индивидуальное предложение по цифровизации бизнес-процессов: оптимизации функций и их автоматизации на базе ИТ.


Цифровая платформа становится основой для следующих изменений:

  • Оптимизация затрат на производство и сбыт,

  • Формирование уникального клиентского опыта, который повышает лояльность, средний чек и LTV клиента,

  • Создание оптимального соотношения онлайн- и офлайн-каналов продаж,

  • Сквозной контроль качества всех бизнес-процессов и их непрерывное совершенствование,

  • Централизацию учета и отчетности, а значит, и управления компанией.

Всё это позволяет минимизировать затраты и максимизировать прибыль с помощью эффективных процессов управления всеми функциями компании.


Ценность для первых лиц компании

Собственники бизнеса: прозрачные финансовые потоки, прогнозируемый результат компании

Генеральные директора: прозрачность процессов, управление по KPI в режиме реального времени

Операционные директора: оптимальные затраты на всех этапах цепочки создания стоимости

Финансовые директора: быстрое и точное формирование бюджетов, закрытие периодов, отчетность в режиме реального времени

Руководители маркетинга и продаж: точное прогнозирование спроса, рост лояльности, среднего чека и LTV


Формат работы

Вы выбираете приоритетные направления из блоков Odyssey DIGITAL TRANSFORMATION Platform и вместе с экспертами проходите следующие этапы:

  • Бизнес-анализ,

  • Integrated Business Planning – MVP,

  • Дизайн MVP,

  • Построение модели цифровой платформы,

  • План Цифровой Трансформации,

  • Развёртывание,

  • Сопровождение.


Odyssey DIGITAL TRANSFORMATION Platform включает в себя 7 ключевых блоков:


Управление себестоимостью производства

Все производственные процессы должны работать без перебоев. Чтобы обеспечить ритмичность выпуска качественной продукции, важны следующие элементы:

  • Сквозной контроль качества от сырья до полки в магазине;

  • Управление рецептурами, пересортицей, чтобы производить то, что необходимо потребителю;

  • Управление ТОиР, чтобы производить плановые работы до того, как оборудование вышло из строя;

  • Управление себестоимостью – ключ к снижению затрат;

  • Попередельный учет необходим для прозрачности формирования затрат.

Базис цифровизации – ERP-система, выбранная с учетом особенностей вашего бизнеса.

Консультация



Оптимизация процессов

Тотальное сокращение затрат может привести к сбоям в работе компании. Поэтому необходимо оптимизировать затраты:

  • выбирать поставщиков с лучшими условиями закупок,

  • строить точный и выполнимый план производства,

  • выбирать каналы сбыта, которые принесут максимальную выручку.

Оптимизировать все бизнес-процессы компании позволяют системы класса ERP, APS и собственная разработка Odyssey Consulting Group – оптимизатор на базе машинного обучения.

Консультация



Новый канал продаж

Доля покупок в интернете стремительно растет. Эксперты прогнозируют, что к 2026 году рынок онлайн-торговли в Узбекистане вырастет в 12 раз.

К буму электронной торговли лучше готовиться заранее. Совместно с экспертами вы можете создать комплексную систему E-commerce. Это онлайн-продажи во всех доступных каналах: интернет-магазины, мобильное приложение, маркетплейсы. При этом не нужно вводить данные о товарах вручную: специализированные системы перенесут данные из ваших баз в онлайн-площадки и позволят управлять онлайн- и офлайн-продажами в одном окне.

Консультация



Эффективность клиентского опыта

Покупателей все меньше привлекают скидки. Сегодня клиенты обращают внимание на сервис, удобство выбора, варианты доставки товаров и многие другие параметры. Компаниям стоит обратить внимание на весь процесс взаимодействия с клиентом, чтобы предотвратить отказ от покупки. Для этого нужно построить Карту пути клиента (Customer Journey Map). Карта поможет определить моменты, когда клиент ожидает большего.

После этого важно создать эмоциональные отношения с клиентом. Например, на основе данных о предыдущих покупках и предпочтениях, сформировать индивидуальное предложение. Сделать это позволяют системы CRM, в которых все данные о покупателях хранятся в удобной и структурированной форме.

Внедрение подходов эффективного клиентского опыта позволяет повысить процент конверсии в покупку и средний чек клиента.

Консультация



Централизованное управление данными о товарах

В растущем количестве каналов продаж становится сложно управлять данными о товарах вручную. Вы можете создать единую систему работы с контентом:

  • производитель загружает основные данные в систему,

  • дистрибьюторы и ретейлеры получают информацию, обогащают карточки товаров дополнительными фото или описаниями,

  • Система автоматически распределяет контент во всех каналах продаж в соответствии с требованиями площадок.

Это позволяет сократить время на обработку контента и вывод на рынок новых товаров, а также избежать ошибок и неточностей в карточках.

Консультация



Омниканальные продажи в B2C

Цифровизация позволяет выстраивать сквозную коммуникацию с клиентами, предоставляя доступ к товарам во всех каналах продаж. Комплекс ИТ-систем позволяет:

  • Прогнозировать спрос в разрезе товаров, сезона, вариантов исполнения,

  • Управлять данными о продажах в едином окне,

  • Минимизировать затраты на обработку заказов: сборку, доставку, возврат,

  • Управлять digital-маркетингом: создавать активности, ориентированные на конкретный сегмент аудитории, и отслеживать эффективность,

  • Создать единую программу лояльности, чтобы «узнавать» клиента как в офлайн-магазинах, так и в онлайне.

Узнайте больше о возможностях для вашей компании на бесплатной консультации.

Консультация



Контроль ключевых показателей

Держать руку на пульсе и получать максимум – вот к чему стремится бизнес. Поддержать оперативные управленческие решения помогают системы бизнес-аналитики: управлять выполнением KPI, осуществлять управленческий и бухгалтерский учет, проводить бенчмаркинг с конкурентами. BI-решения не только собирают данные, но и позволяют их быстро анализировать с помощью дашбордов – визуального представления данных в индивидуально настраиваемом формате.

Консультация


Дополнительно эксперты Odyssey Consulting Group осуществляют консалтинг, внедрение, развитие и поддержка ИТ-систем для любого функционального блока.


Узнайте больше – запишитесь на консультацию с экспертом

Запишитесь на консультацию наших экспертов

Защита от автоматического заполнения  
Подтвердите, что вы не робот*

Запишитесь на консультацию наших экспертов

Благодарим. Специалист свяжется с вами в ближайшее время