Многолетний опыт, воплощенный в новом бренде
Сегодня рынок ИТ-консалтинга обновляется, и у нас тоже есть новость: компания Columbus East, ранее входившая в состав датской компании, становится независимым международным игроком и меняет свое название. Новый бренд – Odyssey Consulting Group.
Управление продажами и производством в FMCG
image

Управление продажами и производством в FMCG

Единая цифровая платформа: повышение эффективности маркетинга, производства и планирования.
Получить брошюру
В условиях постоянных изменений в цепочках поставок и динамического спроса потребителей, FMCG-производители сталкиваются с необходимостью ускоренного и оптимизированного управления продажами и стратегией продукции. Современные потребители проявляют большую критичность к покупкам и активно ищут альтернативы традиционным товарам, что требует от производителей:

  • Гибкого планирования промо-акций

  • Учета региональных особенностей спроса

  • Увеличения скорости разработки и выпуска новых продуктов на рынок

  • Возможности анализа маржинальности внутри каналов дистрибуции


Учитывая, что в B2B-сегменте ключевыми клиентами являются сетевой и несетевой ритейл, horeca, перед современным производителем FMCG стоит необходимость успешного решения следующих задач:

  • Оптимизация сводного производственного планирования;

  • Обеспечение исполнения плановых дат отгрузок

  • Прогнозирование спроса и объёма отгрузок

  • Управление качеством

  • Наличие товара на складах клиентов

  • Получение и обработка оперативной обратной связи по реализуемой стратегии продаж

Обеспечение необходимой гибкости в управлении бизнесом является ключевым фактором успеха. Эксперты Odyssey Consulting Group предлагают комплексное решение, которое позволит быть в курсе рыночных изменений и оперативно на них реагировать на всех уровнях управления FMCG-бизнесом.




Узнать подробнее


Внедрение комплексного решения от Odyssey Consulting Group для управления FMCG бизнесом позволит решить следующие задачи:
1. Для собственника бизнеса: 

  • Отслеживание выполнения стратегических целей компании

  • Управление на основе сценарного моделирования

  • Обеспечение взаимосвязи стратегических решений и оперативного исполнения

  • Информированность о капиталоемкости утвержденных сценариев и аналитика по отклонениям

  • Анализ необходимой информации для успешного инвестирования


2. Для операционного директора: 

  • Построение выполнимого плана производства

  • Своевременные поставки необходимого количества сырья

  • Обеспечение доступности производственного оборудования

  • Оптимизация загрузки производственных мощностей

  • Снижение брака, пересортицы, выпуска товаров на склад



3. Для финансового директора: 

  • Прозрачность и управляемость производственной себестоимости

  • Анализ и управление маржинальностью по продуктам и каналам продаж

  • Построение обоснованного P&L

  • Контроль лимитов

  • Предсказуемый финансовый результат


4. Для директора по маркетингу 

  • Планирование и контроль исполнения маркетинговых бюджетов

  • Контроль маркетинговых мероприятий и выполнения промо-плана

  • Управляемый процесс по разработке новых продуктов

  • Сокращение цикла планирования / перепланирования и согласования маркетинговых активностей


5. Для коммерческого директора

  • Прозрачное планирование продаж top-down & bottom-up

  • Синхронизация с процессом промо-планирования

  • Оперативное перепланирование и согласование коммерческих условий

  • Обеспечение высокого уровня клиентского сервиса

  • Создание условий для нахождения дополнительных источников маржинальности


6. Для дистрибьютора 
  • Планирование закупок и контроль собственных продаж

  • Увеличение выручки за счет on-line продаж.

  • Расширение клиентской базы.

  • Закупки у поставщика в on-line режиме.

  • Отчетность по продажам клиентам.

  • Уменьшение затрат на разработку сайта и торговые площади.

Как внедрить комплексное решения для FMCG бизнеса
Консультация
Преимущества работы с Odyssey Consulting Group:

Опытные консультанты

Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) уже больше 26 лет реализует проекты по цифровой трансформации компаний крупного и среднего бизнеса в России, странах СНГ, Ближнего Востока и Азии. Мы внедряем лучшие международные и отечественные практики бизнеса и применяем избранные ИТ-решения для автоматизации компаний.

Отраслевая экспертиза

Мы обладаем многолетней экспертизой внедрения IT-систем в различных отраслях экономики:

  • Производство товаров повседневного спроса

  • Ритейл

  • E-commerce

  • Логистика и дистрибуция

  • Финансовая сфера

  • Легкая промышленность

Интегративный подход

Эксперты Odyssey Consulting Group совершенствуют отдельные процессы как части единой бизнес-системы. Наша цель – создать оптимальную систему функционирования всей компании, наладив точечно бизнес-процессы в каждом направлении и автоматизировав их.

Получить брошюру
Запишитесь на консультацию наших экспертов
Защита от автоматического заполнения  
Подтвердите, что вы не робот*
Запишитесь на консультацию наших экспертов
Спасибо! Ваша заявка принята!

Решения Odyssey Consulting Group

Комплексная автоматизация
Время переходить на 1С

Мы обладаем глубоким пониманием особенностей применения западных ИТ-систем в современном контексте. Мы стремимся четко определить, для каких задач наиболее логичным и экономически выгодным выбором является переход на российские ИТ-системы и какие составляющие текущего ландшафта разумнее поддерживать и развивать.
Переход на новое программное обеспечение может представлять определенные сложности, но при правильном подходе и сотрудничестве большинство этих проблем могут быть успешно решены. Оптимальные результаты могут быть достигнуты путем тесного сотрудничества между клиентом и поставщиком для обеспечения успешного перехода на новую систему. 

Комплексная автоматизация
Внедрение ERP
Комплексная автоматизация
IT-консалтинг
Комплексная автоматизация
Первая четверть века пройдена успешно!
Комплексная автоматизация
Внедрение ERP: 10 рекомендаций
Комплексная автоматизация
Дольше всех на рынке:
Почему компаниям с большим опытом сложнее работать с клиентами?
Комплексная автоматизация
Перемены начинаются с каждого из нас:
как помочь сотрудникам во время трансформации компании

Expert Talks

Избранные материалы от экспертов по трансформации к лидерству
Все статьи
Odyssey WMS для производственных компаний
Статья
Odyssey WMS для производственных компаний
Бесшовные отгрузки клиентам. Бесперебойное обеспечение производства
Читать
Экспертный анализ складской и транспортной логистики
Статья
Экспертный анализ складской и транспортной логистики
Логистический консалтинг Odyssey Consulting Group
Читать
Запуск собственной службы доставки
Статья
Запуск собственной службы доставки
Эффективная работа «последней мили»
Читать
image
Маркетплейс - эффективное решение для розницы
Узнайте, как создать собственный маркетплейс, в руководстве экспертов Odyssey Consulting Group
Скачать брошюру
Подпишитесь на рассылку новых материалов
Заполните форму и получайте порцию вдохновения на ваш email
Защита от автоматического заполнения  
Подтвердите, что вы не робот*
Подпишитесь на рассылку новых материалов
Спасибо! Ваша заявка принята!