Сегодня рынок ИТ-консалтинга обновляется, и у нас тоже есть новость: компания Columbus East, ранее входившая в состав датской компании, становится независимым международным игроком и меняет свое название. Новый бренд – Odyssey Consulting Group.
Комплексное решение по управлению торговым бизнесом. Оно позволяет автоматизировать сквозной бизнес-процесс работы торговой сети, реализовать современные подходы к созданию персонализированного клиентского опыта и внедрить стратегии увеличения продаж
Комплексное решение, которое охватывает полный цикл бизнес-процессов производства - от закупок и заготовительного производства до склада готовой продукции
Наша команда берёт свое начало в компании, которая придумала легендарную Axapta. Мы знаем все современные системы и понимаем разницу в логике их работы. Имеем обширный успешный опыт внедрения в ритейле, дистрибуции и на производстве. Внедряем решения, ориентированные на прибыль клиентов.
Доработка и развитие
«Коробочное» решение не учитывает всего разнообразия организации бизнес-процессов. В рамках внедрения ERP-проекта мы доработаем стандартную версию ПО. Эта кастомизация необходима для достижения ощутимого бизнес-эффекта от внедрения.
Комплексные решения
Все наши крупные проекты — это комплексные внедрения. Мы знаем, как спроектировать и запустить большую ИТ-систему, от корректной работы которой зависит работоспособность всего бизнеса.
Сложные интеграции
«Коробочные» решения требуют доработки, при этом дополнительные инструменты зачастую не имеют встроенных механизмов интеграции. Мы умеем превращать части в целое.
Честное предложение
У нас нет обязательств перед вендорами внедрить ПО любой ценой. Мы предлагаем оптимальные технологии для решения ваших конкретных задач.
Культура управления проектами
Для таких сложных кейсов, как внедрение ERP-системы, сильное проектное управление является главным залогом успеха. Менеджер проекта отвечает за достижение согласованных на старте целей, и управляет командами и задачами так, чтобы отклонения по срокам и бюджетам были нулевыми или минимальными.
Подход
Последний аргумент, который мог бы быть первым. Мы не устанавливаем ПО — мы воплощаем бизнес-идеи. На каждом проекте проводится максимально точное определение ценности для бизнеса. Именно это отличает подход ИТ-консалтинга от простой интеграции.