Многолетний опыт, воплощенный в новом бренде
Сегодня рынок ИТ-консалтинга обновляется, и у нас тоже есть новость: компания Columbus East, ранее входившая в состав датской компании, становится независимым международным игроком и меняет свое название. Новый бренд – Odyssey Consulting Group.

Внедрение 1С:ERP

ИТ-консалтинг с подтверждённым бизнес-эффектом
Консультация
1250+
ERP-проектов
Официальный партнер 1С в статусе мультивендора
Участник Центра компетенций 
по ERP-решениям
Собственные решения для 1С:ERP
Сертифицированные специалисты

Основные варианты работ

Комплексное внедрение
Миграция с устаревших систем
Доработка коробочного решения
Интеграция дополнительных инструментов
Поддержка и развитие систем

Дорожная карта внедрения 1С:ERP

Скачайте нашу брошюру и вы узнаете:
  • 7 этапов внедрения
  • 7 вопросов чек-листа по каждому этапу
  • Ожидаемые результаты
  • Пример внедрения в цифрах
Скачать брошюру

Методология внедрения

Начало
Согласование 
и подписание контракта
Подготовка устава проекта
Анализ и Дизайн
Анализ бизнес-процессов
Согласование списка модификаций
Создание дизайна
Построение
Настройка приложения
Разработка 
и тестирование модицикаций
Создание инструкций
Внедрение
Обучение
Настройка рабочего приложения
Начальная поддержка
Поддержка запуска
Управление проектом
Контроль качества

Отраслевые решения Odyssey на базе ERP

Odyssey4Retail
Комплексное решение по управлению торговым бизнесом. Оно позволяет автоматизировать сквозной бизнес-процесс работы торговой сети, реализовать современные подходы к созданию персонализированного клиентского опыта и внедрить стратегии увеличения продаж
Подробнее
Odyssey4
Production
Комплексное решение, которое охватывает полный цикл бизнес-процессов производства - от закупок и заготовительного производства до склада готовой продукции
Подробнее

Почему мы

Техническая и бизнес-экспертиза

Наша команда берёт свое начало в компании, которая придумала легендарную Axapta. Мы знаем все современные системы и понимаем разницу в логике их работы. Имеем обширный успешный опыт внедрения в ритейле, дистрибуции и на производстве. Внедряем решения, ориентированные на прибыль клиентов.

Доработка и развитие

«Коробочное» решение не учитывает всего разнообразия организации бизнес-процессов. В рамках внедрения ERP-проекта мы доработаем стандартную версию ПО. Эта кастомизация необходима для достижения ощутимого бизнес-эффекта от внедрения.

Комплексные решения

Все наши крупные проекты — это комплексные внедрения. Мы знаем, как спроектировать и запустить большую ИТ-систему, от корректной работы которой зависит работоспособность всего бизнеса.

Сложные интеграции

«Коробочные» решения требуют доработки, при этом дополнительные инструменты зачастую не имеют встроенных механизмов интеграции. Мы умеем превращать части в целое.

Честное предложение

У нас нет обязательств перед вендорами внедрить ПО любой ценой. Мы предлагаем оптимальные технологии для решения ваших конкретных задач.

Культура управления проектами

Для таких сложных кейсов, как внедрение ERP-системы, сильное проектное управление является главным залогом успеха. Менеджер проекта отвечает за достижение согласованных на старте целей, и управляет командами и задачами так, чтобы отклонения по срокам и бюджетам были нулевыми или минимальными.

Подход

Последний аргумент, который мог бы быть первым. Мы не устанавливаем ПО — мы воплощаем бизнес-идеи. На каждом проекте проводится максимально точное определение ценности для бизнеса. Именно это отличает подход ИТ-консалтинга от простой интеграции.

Получите аудит бесплатно

Оставить заявку

О компании

Решение по управлению ассортиментом
Помогаем компаниям создавать и развивать инновационные бизнес-модели 
для кратного роста бизнеса с 1997 года.
Мы подбираем индивидуальный 
для каждого заказчика стек ИТ-решений.
Компания является преемником 
Columbus East в России.
Наши клиенты

Проекты

Все проекты
Все проекты

Заказать консультацию

Защита от автоматического заполнения  
Подтвердите, что вы не робот*
Заказать консультацию
Спасибо! Ваша заявка принята!