MDM для GenAI: как превратить эксперименты с ИИ в бизнес-результат.

Получите брошюру бесплатно

Защита от автоматического заполнения

Подтвердите, что вы не робот*

Спасибо! Ваша заявка принята!

Если загрузка не произошла автоматически, то вы можете загрузить брошюру по ссылке

Внедрение 1С:ERP

ИТ-консалтинг с подтверждённым бизнес-эффектом

1250+

ERP-проектов

Официальный партнер 1С в статусе мультивендора

Участник Центра компетенций  по ERP-решениям

Собственные решения для 1С:ERP

Сертифицированные специалисты

Основные варианты работ

Комплексное внедрение

Полный цикл внедрения 1С:ERP на вашем предприятии: от аудита текущих бизнес-процессов до промышленной эксплуатации. Включаем все этапы внедрения — анализ, проектирование, настройку, тестирование и запуск системы управления предприятием.

Миграция с устаревших систем

Безопасный перенос данных из legacy-систем в современную платформу. Сохраняем всю историю, обеспечиваем непрерывность бизнес-процессов и минимизируем простои. Стоимость внедрения 1С:ERP в этом случае ниже за счёт готовых миграционных инструментов.

Доработка коробочного решения

Адаптация стандартной конфигурации 1С:ERP под специфику вашего бизнеса. Модифицируем функционал, создаём отчёты и печатные формы, настраиваем права доступа. Внедрение системы становится быстрее, так как 80% функционала уже готово.

Интеграция дополнительных инструментов

Настройка бесшовной интеграции 1С:ERP с PIM, WMS, CRM, маркетплейсами и другими системами. Обеспечиваем автоматический обмен данными в реальном времени, исключая ручной ввод и ошибки.

Поддержка и развитие систем

Постпроектное сопровождение: консультации пользователей, исправление инцидентов, доработка функционала под меняющиеся требования. Помогаем масштабировать внедрение 1С:ERP на новые подразделения и направления бизнеса.

Дорожная карта внедрения 1С:ERP

Скачайте нашу брошюру и вы узнаете:

7 этапов внедрения
7 вопросов чек-листа по каждому этапу
Ожидаемые результаты
Пример внедрения в цифрах

Скачать брошюру

Методология внедрения

Начало

Согласование  и подписание контракта

Подготовка устава проекта

Анализ и Дизайн

Анализ бизнес-процессов

Согласование списка модификаций

Создание дизайна

Построение

Настройка приложения

Разработка  и тестирование модицикаций

Создание инструкций

Внедрение

Обучение

Настройка рабочего приложения

Начальная поддержка

Поддержка запуска

Управление проектом

Контроль качества

Стоимость внедрения
1С:ERP

Стоимость внедрения 1С:ERP складывается из цены лицензий и работ по проекту. На цену внедрения 1С:ERP влияют количество пользователей, сложность маршрутов и необходимость интеграций.

Хотите узнать точную стоимость внедрения под ваш бизнес?

Отраслевые решения Odyssey на базе ERP

Odyssey4Retail

Комплексное решение по управлению торговым бизнесом. Оно позволяет автоматизировать сквозной бизнес-процесс работы торговой сети, реализовать современные подходы к созданию персонализированного клиентского опыта и внедрить стратегии увеличения продаж

Подробнее

Odyssey4 Production

Комплексное решение, которое охватывает полный цикл бизнес-процессов производства - от закупок и заготовительного производства до склада готовой продукции

Подробнее

Эффективность внедрения для предприятия

До запуска управление предприятием часто опирается на ручной труд. Внедрение системы 1С:ERP кардинально меняет эту картину:

Прозрачность. Пройдя все этапы внедрения, вы получаете единую цифровую среду, автоматизированный учет и аналитику в реальном времени.
Связность. Бесшовная интеграция 1С:ERP с текущими сервисами полностью исключает дублирование информации.
Выгода. Четко понимая, сколько стоит трансформация и во что стоит внедрение, бизнес видит: стоимость внедрения 1С:ERP быстро окупается за счет снижения операционных издержек и роста прибыли компании.

Почему мы

Техническая и бизнес-экспертиза

Наша команда берёт свое начало в компании, которая придумала легендарную Axapta. Мы знаем все современные системы и понимаем разницу в логике их работы. Имеем обширный успешный опыт внедрения в ритейле, дистрибуции и на производстве. Внедряем решения, ориентированные на прибыль клиентов.

Доработка и развитие

«Коробочное» решение не учитывает всего разнообразия организации бизнес-процессов. В рамках внедрения ERP-проекта мы доработаем стандартную версию ПО. Эта кастомизация необходима для достижения ощутимого бизнес-эффекта от внедрения.

Комплексные решения

Все наши крупные проекты — это комплексные внедрения. Мы знаем, как спроектировать и запустить большую ИТ-систему, от корректной работы которой зависит работоспособность всего бизнеса.

Сложные интеграции

«Коробочные» решения требуют доработки, при этом дополнительные инструменты зачастую не имеют встроенных механизмов интеграции. Мы умеем превращать части в целое.

Честное предложение

У нас нет обязательств перед вендорами внедрить ПО любой ценой. Мы предлагаем оптимальные технологии для решения ваших конкретных задач.

Культура управления проектами

Для таких сложных кейсов, как внедрение ERP-системы, сильное проектное управление является главным залогом успеха. Менеджер проекта отвечает за достижение согласованных на старте целей, и управляет командами и задачами так, чтобы отклонения по срокам и бюджетам были нулевыми или минимальными.

Подход

Последний аргумент, который мог бы быть первым. Мы не устанавливаем ПО — мы воплощаем бизнес-идеи. На каждом проекте проводится максимально точное определение ценности для бизнеса. Именно это отличает подход ИТ-консалтинга от простой интеграции.

Получите аудит бесплатно

Закажите бесплатный аудит и узнайте стоимость внедрения 1С:ERP для вашего бизнеса без скрытых платежей и обязательств.

О компании

Помогаем компаниям создавать и развивать инновационные бизнес-модели  для кратного роста бизнеса с 1997 года.

Мы подбираем индивидуальный  для каждого заказчика стек ИТ-решений.

Компания является преемником  Columbus East в России.

Наши клиенты

Проекты

Все проекты

F.A.Q. Отвечаем на вопросы о внедрении 1С:ERP

Какую версию 1С:ERP выбрать для нашего предприятия?

Выбор версии зависит от масштаба бизнеса и отраслевой специфики. Мы проводим предварительный аудит бизнес-процессов и помогаем подобрать оптимальную конфигурацию. Для производственных компаний с сложной структурой запасов рекомендуем версию с расширенным функционалом планирования, а для торговых предприятий — конфигурацию с акцентом на управление продажами и закупками.

Как подготовиться к внедрению системы 1С:ERP?

Успешное внедрение 1С:ERP начинается с внутренней подготовки: назначьте проектную команду, опишите текущие бизнес-процессы, определите ключевые показатели эффективности. Мы помогаем на этапе предпроектного обследования: анализируем существующие процессы, выявляем «узкие места» и формируем дорожную карту трансформации. Чем качественнее подготовка, тем быстрее окупится внедрение системы 1С:ERP.

Можно ли внедрять 1С:ERP поэтапно или только комплексно?

Оба подхода имеют право на существование. Поэтапное внедрение 1С:ERP снижает риски и позволяет быстрее получить первые результаты — обычно начинают с финансового контура или управления закупками. Комплексный подход обеспечивает целостность системы с первого дня, но требует больше ресурсов. Мы рекомендуем модульное внедрение: запускаем критически важные подсистемы, затем масштабируем решение на остальные направления, что оптимизирует стоимость внедрения 1С:ERP.

Что происходит с данными из старой учетной системы?

Миграция данных — один из ключевых этапов внедрения. Мы разрабатываем индивидуальную стратегию переноса: справочники (контрагенты, номенклатура), остатки на складах, незакрытые документы, исторические данные. 1С:ERP интеграция со старой системой позволяет обеспечить параллельную работу в переходный период. Важный момент: перед миграцией мы проводим «очистку» данных — устраняем дубли, исправляем ошибки, что повышает качество управления предприятием.

Как автоматизация бизнес-процессов в 1С:ERP влияет на персонал?

Внедрение меняет привычные процессы, поэтому работа с персоналом критически важна. Мы проводим обучение пользователей, создаем инструкции, назначаем суперпользователей в каждом подразделении. Автоматизация рутинных операций (формирование документов, расчет себестоимости, закрытие периода) освобождает время сотрудников для аналитики и развития. Стоит внедрение системы не только в технологиях, но и в изменении корпоративной культуры — к этому нужно быть готовым.

Какие типичные ошибки допускают при внедрении 1С:ERP?

Анализ проектов показывает: основные проблемы возникают из-за недостаточного вовлечения руководства, попыток автоматизировать хаос без оптимизации процессов, экономии на обучении пользователей. Чтобы избежать этого, мы придерживаемся проверенной методологии: каждый этап внедрения включает согласование с заказчиком, тестирование, корректировку. Прозрачное ценообразование и фиксация требований на старте исключают ситуацию, когда клиент не понимает, сколько стоит проект на самом деле.

Как обеспечить бесперебойную работу бизнеса во время внедрения?

Мы используем стратегию «параллельного запуска»: старая система продолжает работать, пока новая проходит обкатку. Это особенно важно для предприятий с непрерывным циклом производства или активной розничной торговлей. 1С:ERP интеграция позволяет настроить синхронизацию данных между системами в переходный период. Поэтапный подход к запуску модулей минимизирует риски: сначала тестируем на пилотной группе, затем масштабируем на всё предприятие.

Что входит в постпроектное сопровождение 1С:ERP?

Внедрение системы — это начало, а не конец пути. Odyssey 1Care обеспечивает техническую поддержку пользователей, исправление инцидентов, обновление конфигураций, доработку функционала под меняющиеся требования бизнеса. Мы предлагаем различные пакеты услуг: от базовой поддержки до выделенной команды специалистов. Предсказуемые расходы на сопровождение позволяют планировать бюджет, а фиксированные SLA гарантируют оперативное решение вопросов. Это стоит внедрения — система развивается вместе с вашим бизнесом.

Заказать консультацию

Запишитесь на консультацию наших экспертов