Как мы внедряем ERP-решения: этапы и сроки
Средний срок, на который нужно ориентироваться – это 1 года. Бывают ситуации, когда сложный проект реализуется быстрее, но нужно понимать, что это делается за счет перераспределения ресурсов – в какой-то момент мы просто делаем вдвое больше обычного и это имеет свою цену. Наш проект переноса финансового контура Lamoda на 1С был реализован за 10 месяцев вместо 12. Это было непросто, но потому он и выиграл конкурс «1С:Проект года» в номинации «лучший проект в отрасли торговля».
В отдельных случаях, когда заказчик осознанно просит внедрить функции одного компонента, это может быть проведено за 4-6 месяцев, но такая ситуация требует обсуждения.
В каких-то случаях заказчик предпочитает наоборот проводить работы поэтапно и не боится растянуть процесс на 1,5-2 года.
