Для бизнеса, который оказался перед необходимостью оптимизировать процессы управления, а также учёта в условиях масштабирования, системы управления непосредственно ресурсами предприятия, такие как 1С:ERP. Управление Холдингом, становятся незаменимым инструментом.
Внедрение системы 1С:ERP УХ помогает крупным компаниям и холдингам наладить комплексный менеджмент на всех слоях треугольника Энтони: стратегия — тактика — оперативный менеджмент.
ERP УХ — программный продукт, который обеспечивает целостную цифровую среду для корпоративного менеджмента.
ПО позволяет синхронизировать работу управляющей структуры с дочерними компаниями, независимо от их специфики — будь то торговый бизнес или сложные производственные объекты.
Интеграция функциональности для отслеживания, составления планов и менеджмента делает программный продукт незаменимым для организаций, стремящихся не только к централизованному управлению, но и к полноценному обмену с внешними системами учёта.
Итоговая цена проекта по внедрению 1С:ERP.УХ зависит от индивидуальных потребностей бизнеса — консультанты нашей компании формируют набор услуг, который подойдет именно вам: от встраивания системы в существующую инфраструктуру до полной цифровой трансформации бизнеса с нуля.
Для обсуждения специфики вашей хозяйственной деятельности и дальнейших шагов оставьте заявку на консультацию на сайте.
Имплементация ERP УХ – это долгосрочный процесс, который может занимать до 12 мес. и более. Тем не менее, каждый проект неповторим. В практике Odyssey Consulting Group есть как проекты, выполненные по идеальному сценарию с соблюдением всей методологии, так и экстремальные кейсы, когда требовалось за месяц запустить остановившийся бизнес в минимальной ИТ-конфигурации с последующим подключением всех функций.
Odyssey Consulting Group использует гибридный подход к управлению проектами, сочетающий элементы классического водопада и Agile-подходов. Это позволяет минимизировать трудозатраты и фокусироваться на добавленной стоимости для клиента.
