Отрасль, демонстрирующая уверенный рост, — это производство безалкогольных напитков. Рост спроса на продукцию отрасли создает благоприятные внешние условия, во время развития которых компании могут создавать проекты по повышению внутренней эффективности, чтобы становится лучше для своих клиентов и предлагать им лучшую продукцию. Добиться таких результатов помогает внедрение ERP-решения, такого как Microsoft Dynamics 365.
Microsoft Dynamics 365 – решение для роста эффективности компании
Microsoft Dynamics 365 – это одна из ведущих ERP-систем для производственных предприятий. Решение систематизирует и автоматизирует процессы планирования производства и прогнозирования спроса, управления производством, качеством, цепочками поставок, оборудованием. ERP-система от Microsoft обладает широким функционалом в ключевых областях для производителей безалкогольных напитков.
Функциональные возможности решения для производства безалкогольных напитков
-
Прогнозирование спроса на основе анализа «больших данных» о продажах методами машинного обучения и математической статистики.
-
Планирование производства и его оптимизация с учетом ограничений, включая наличие этикеток, упаковки и необходимых ингредиентов, доступность линий розлива и степень их загрузки.
-
Интеграция с системами маркировки товаров.
-
Сквозной контроль качества на всех этапах жизненного цикла продукции.
-
Возможность кастомизации продукта, управление рецептурами напитков и правилами им конфигурации.
-
Управление цепочкой поставок упаковки для обеспечения стабильности работы линии розлива и минимизации запасов упаковки.
-
Управление хранением и складской логистикой: обеспечение режимов хранения, зонального хранения, контроль сроков годности.
-
Управление двором предприятия: учет входящего и исходящего транспорта, управление доступом на въезд и выезд с территории, организацию взвешивания транспорта, формирование индивидуального пакета отгрузочных документов.
-
Управление транспортом и загрузками: оптимизация транспортных маршрутов, формирование оптимальной загрузки транспортных единиц так, чтобы порядок скомплектованных заказов соответствовал плану маршрута.
-
Управление обслуживанием производственного и торгового оборудования: формирование плана мероприятий в соответствии с выбранной стратегией ТОиР, синхронизация плановых остановов с производственным планом, формирование потребности и обеспечение материальными, финансовыми и кадровыми ресурсами.