Сегодня рынок ИТ-консалтинга обновляется, и у нас тоже есть новость: компания Columbus East, ранее входившая в состав датской компании, становится независимым международным игроком и меняет свое название. Новый бренд – Odyssey Consulting Group.
Отсутствие продуктовой линейки брендов (нет впечатления разнообразия товаров, которое привлекает разные категории покупателей)
Недостаточное внимание к товарному запасу
И структуре ассортимента (обеспечение широты и глубины)
Не оптимизированный ассортимент
Не организовано выведение из реализации товаров, не пользующихся спросом или недостаточно рентабельных для магазина
Некачественный анализ продаж
стабильно покупаемые товары и неходовые товары, в отношении которых принимаются определенные меры
Сложность управления широким ассортиментом
И его выкладкой на полках
Несоответствие набора модулей
группе ассортимента
Основные задачи, которые стоят перед системой автоматизации управления ассортиментом:
1
Определение ассортимента каждой точки продаж на конкретный временной интервал
2
Закрепление параметров пополнения товаров для последующего управления запасами
3
Постоянная оптимизация ассортимента, чтобы обеспечить рентабельность работы магазина
Ошибочный подход к автоматизации:
формальное внедрение ПО без трансформации процессов
Правильный подход:
использовать PIM-систему для управления мастер- данными в связке с 1С:УТ
Отдельная PIM-система необходима потому, что продающие характеристики и описания товаров используются на разным этапах цепочки. 1С:УТ отвечает за 3 процесса: ввод, вывод, актуализация. Важна возможность установки квот, форматов магазинов и типов управления, детализация и визуализация ассортимента
Как Odyssey Consulting Group автоматизирует управление ассортиментом
современный инструмент для повышения эффективности бизнеса торгового предприятия. Программа позволяет комплексно автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций