Новая героиня рубрики «Личные истории» – Мария Баранова, руководитель проектов Odyssey Consulting Group. Поговорили с Марией о трансформации из тихой девочки в сильную личность, о правилах игры в командном спорте и командном бизнесе, а также о мечтах и их реализации.

Odyssey Consulting Group: Мария, расскажи, пожалуйста, о своем профессиональном пути.

Мария: Когда я окончила университет, меня пригласили в британскую компанию, занимавшуюся консалтингом в сфере недвижимости. Я отвечала за поддержку и развитие CRM-системы и базы объектов недвижимости, администрировала систему бюджетирования, работала с базами данных для последующей визуализации аналитики в BI-системе. В этой компании я выросла с позиции младшего бизнес-аналитика до менеджера проектов и, проработав 6 лет, приняла решение поменять сферу. Тогда я перешла в международный ресторанный холдинг, где занималась финансовыми, маркетинговыми отчетами, разработкой системы для программы лояльности и автоматизацией маркетинга.

Попробовать пройти отбор в Odyssey Consulting Group мне предложил Денис Гусев, с которым мы учились на одном факультете. В итоге я присоединилась к компании: увидела перспективу работы с разноплановыми проектами и возможность стать частью комьюнити ИТ-профессионалов, работать в большой команде. Проработав 2 года на позиции консультанта, я стала руководителем проектов.

Odyssey Consulting Group: Как ты выбрала университет и свой факультет?

Мария: Я жила всю жизнь недалеко от МГУ, и когда мы проезжали мимо главного здания, родители меня спрашивали: «В каком окне ты будешь сидеть, когда поступишь в МГУ?». Так учеба в МГУ стала детской мечтой. В моей гимназии была сильная подготовка по всем предметам и классная атмосфера, вдохновляющая на большее: всем классом мы готовились к поступлению в лучшие вузы. Поэтому я поступала только на бюджет и только на факультет ВМК в МГУ: запасные варианты мне были не нужны, потому что я шла к своей цели.

Odyssey Consulting Group: Менялась ли ты как-то на протяжении своего пути?

Мария: В детстве я была тихим домашним ребенком: даже не могла прямо сказать, чего я хочу. Из-за этого, например, не занималась живописью, хотя рисовать я очень любила: летом в дождь я только и делала, что рисовала.

Но со временем я изменилась: стала больше общаться с другими людьми, из замкнутого ребенка превратилась в общительного человека. Важную роль в этой трансформации сыграла моя склонность к иностранным языкам и любовь к путешествиям и культурам других стран. К 26 годам я знала 6 европейских языков, освоила основы латыни и арабскую письменность и останавливаться на достигнутом не собираюсь (китайский, я до тебя когда-нибудь доберусь!). Однажды услышала фразу, которая запала мне в душу: «Язык – это способ кодирования окружающего пространства. И чем больше языков ты знаешь, тем ярче и гармоничней этот мир предстает перед тобой». Сейчас коммуникации – это основа моей работы.

Благодаря работе над собой я получила больше возможностей, и, конечно, стала достигать лучших результатов. Я научилась чувствовать и доносить свою ценность до коллег. Когда я только стала руководителем проектов на первом месте работы, столкнулась с непониманием того, как руководителем проекта может быть человек, не имеющий практического опыта разработки. Тогда я осознала свою ценность как коммуникатора между бизнесом и ИТ, человека, способного решать стратегические задачи. И конечно, в моей текущей команде в Odyssey Consulting Group таких вопросов не возникает:

Мы ценим каждого на своем месте и его вклад в достижение общего результата.

Odyssey Consulting Group: Мария, мы знаем, что ты активно занимаешься несколькими видами спорта. Расскажи, пожалуйста, что тебе дает каждый из них.

Мария: Интерес к спорту проснулся только в студенчестве. Сначала я начала бегать: для меня бег – это динамическая медитация, помогающая выбросить всё из головы.

После каждого забега я чувствую невероятную окрыленность, эйфорию и получаю заряд энергии. Сейчас я не так активно бегаю: решила сфокусироваться на большом теннисе и волейболе.

Теннис и волейбол здорово развивают навыки, необходимые в бизнесе. Занимаясь командными видами спорта, учишься командной работе. Например, даже будучи единственной девушкой в команде, я беру на себя инициативу, когда во время игры выкрикиваю имена ребят, кто должен брать мяч, чтобы двое не бежали за одним мячом. Так же и в проектах: важно общаться в команде и распределять задачи эффективно между всеми.

В спорте я научилась стойко реагировать на критику. И поняла, что даже когда случаются ошибки, нужно поддерживать друг друга в команде: недавно была зрителем на профессиональном волейбольном матче и обратила внимание, что после каждого розыгрыша, особенно неудачного, все члены команды встают в круг и друг друга подбадривают. Это дает ощущение плеча, единства – мы вместе справимся с любой задачей.

И в командной игре, как и в бизнес-проектах, невозможно быть универсалом и одинаково блестяще справляться со всеми задачами. У каждого в команде есть свое амплуа и сильные стороны. Нужно раскрывать потенциал каждого члена команды и давать ему задачи в соответствии с его талантами.

Odyssey Consulting Group: Мария, поделись, пожалуйста, с нами своими мечтами.

Мария: Я из тех, кто, задувая свечку на торте, в 90% случаев загадывает не что-то себе, а думает о счастье и здоровье близких или просит мира во всем мире.

Возможно, это связано с тем, что я довольна своей жизнью и редко перекладываю ответственность на других, стараюсь искать причину того, что меня не устраивает, в себе.

Есть такая фраза «хороший человек – это не профессия». Но я с ней не согласна: если каждый будет стремиться стать хорошим человеком с высокими ценностями, мы точно сделаем наш мир лучше.