MDM для GenAI: как превратить эксперименты с ИИ в бизнес-результат.

Получите брошюру бесплатно

Защита от автоматического заполнения

Подтвердите, что вы не робот*

Спасибо! Ваша заявка принята!

Если загрузка не произошла автоматически, то вы можете загрузить брошюру по ссылке

ИТ-консалтинг для бизнеса

Помогаем средним и крупным компаниям выстроить ИТ-ландшафт, который работает на бизнес-результат.

2500

реализованных проектов

Проекты

200

экспертов консультантов

Карьера

лет на рынке IT консалтинга

О компании

Зачем вам нужен ИТ-консалтинг?

В отличие от обычных консалтинговых компаний, ИТ бизнес-консалтинг в основном решает задачи, связанные с технологиями и их применением в бизнес-процессах. Если вам нужно решить бизнес-задачи с помощью информационных систем — например, автоматизировать производство, запустить онлайн-торговлю или оптимизировать текущую инфраструктуру в рамках цифровой трансформации, — вы можете обратиться в Odyssey Consulting Group. Наш ИТ-консалтинг начинается с бизнес-задачи, а не с выбора платформы: сначала целевая модель процессов и экономики, затем технологии.

Также ИТ-консалтинг поможет:

Использовать IT-ресурсы компании эффективно, чтобы не перегружать команду
Автоматизировать операционный менеджмент с помощью информационных систем
Защитить ИТ-инфраструктуру от сбоев и уязвимостей
Соблюдать требования регулирующих органов, например, настроить заполнение налоговой отчетности
Получать данные, которые позволят принимать управленческие решения
Развивать ИТ-ландшафт в рамках цифровой трансформации бизнеса
Выходить на новые рынки

Узнайте больше об ИТ-консалтинге от Odyssey Consulting Group

Всё о сфере айти-консалтинга — зачем нужен, какие задачи решает и с чем может помочь

Скачать

Задачи It консалтинга

Чтобы помочь вам достичь целей, мы строим консалтинг информационных систем на основе индивидуальных потребностей компании. Например, запускаем новые бизнес-процессы или актуализируем старые. Ниже — шесть задач, которые мы закрываем как отдельные услуги IT-консалтинга: с понятным результатом, сроками и зоной ответственности.

Оценка и корректировка ИТ-ландшафта компании

Найдем точки роста, чтобы системы работали эффективнее: автоматизируем рутинные операции, настроим работу с мастер-данными или построим систему для электронной коммерции. Любой ИТ-консалтинг в Odyssey начинается именно с этой задачи — без нее инвестиции в ИТ превращаются в лотерею.

Подбор ИТ-решений, которые подойдут вам

Проанализируем технические и организационные процессы, предложим нужные сервисы и технологии для роста бизнеса. Поможем заместить зарубежные решения с учетом ваших потребностей: это важная часть услуги IT consulting — технологии подбираются под бизнес-задачи, а не наоборот.

III

Расчет и оптимизация затрат на реализацию проекта

Посчитаем расходы на внедрение нового решения, учтем бюджет на проект. Согласуем с вами детальный план реализации и все затраты.

Синхронизация ИТ с бизнес-процессами

Настроим ИТ-инфраструктуру так, чтобы она быстро реагировала на изменения в процессах компании. Бесшовно встроим системы, которые будут предоставлять актуальные данные для принятия управленческих решений.

Создание целевой модели новой системы

Продумаем решения для бизнеса с учётом ваших ожиданий от ИТ-консалтинга. Построим систему, которая будет работать на развитие бизнес-процессов.

Организация эффективной структуры управления системами

Подберем лучшие решения консалтинга для вашей сферы бизнеса, например, ИТ, ритейл или производство. Внедрим удобные кабинеты для управления данными и системами, поможем адаптироваться к новому решению.

Услуги, которые мы предлагаем

Консалтинг в сфере информационных технологий от Odyssey Consulting Group проходит по следующим этапам:

Аудит и анализ

Анализ технической, программной и сетевой областей ИТ-ландшафта компании. Рассмотрим инфраструктуру в комплексе и проверим, работает ли она на бизнес-процессах.

Подготовка к разработке ПО

Консалтинг в области информационных технологий подразумевает внимание к потребностям бизнеса. Мы тщательно изучим ваш запрос и спланируем проект под вас.

Оптимизация ИТ - инфраструктуры

Поиск элементов инфраструктуры, которые работают неэффективно. Найдем и настроим информационные технологии, которые пока не приносят пользы, автоматизируем бизнес-процессы с помощью консалтинга.

Оценка безопасности ИТ - инфраструктуры

Диагностика уязвимостей в системах, поиск решений для защиты данных. ИТ-консалтинг поможет настроить полностью безопасную систему, даже если часть сотрудников в Москве, а другая часть на удаленке.

Наши преимущества

Odyssey помогает компаниям принимать правильные процессные и архитектурные решения, а затем превращает их в работающую операционную систему бизнеса.

Международная экспертиза — для российских задач

Помогаем применять передовые технологии ИТ-консалтинга и зрелые практики с учётом специфики российского бизнеса.

Проект под контролем

Обеспечиваем чёткое управление, прозрачность и своевременную работу с рисками.

Доверенные мастер-данные для точных решений

Создаём единую и достоверную основу данных для информационных систем, которая устраняет дубли, минимизирует ошибки и поддерживает развитие AI-сценариев.

Понимаем бизнес-процессы, а не только системы

Помогаем выстраивать работающую модель бизнеса через комплексную услугу консалтинга, а не просто автоматизировать отдельные функции.

Работаем
без дестабилизации бизнеса

Обеспечиваем плавную цифровую трансформацию бизнеса: внедряем изменения поэтапно, без сбоев, простоев и потери контроля над операционной деятельностью.

Бизнес-эффект,
а не просто автоматизация

Помогаем компаниям сокращать издержки, ускорять процессы и повышать управляемость бизнеса через внедрение современных решений на базе информационных технологий.

Возможности цифровой трансформации

Единый цифровой контур управления

Соединять ключевые процессы, данные и ресурсы в единой информационной системе для цифровой трансформации предприятия.

Сквозные процессы торговли

Связывать продажи, закупки, склад, заказы и учёт в единую логику работы.

III

Развитие омниканальных продаж

Поддерживать B2C- и B2B-каналы и управлять клиентским заказом на всех этапах с помощью ИТ-консалтинга.

Управление ассортиментом, спросом и ценой

Принимать более точные решения по товарной матрице, пополнению и ценообразованию по итогам внедрения программного обеспечения.

Управляемое производство

Повышать точность планирования, диспетчеризации и исполнения производственных процессов через внедрение информационных технологий.

Поддержка и развитие ИТ-среды

Обеспечивать устойчивую работу инфраструктуры, систем и сервисов по мере роста бизнеса с помощью it-разработок.

Отрасли внедрения IT-решений

Кабельная промышленность

Beauty-retail

Пищевая промышленность

Добывающая отрасль

Медиа, интернет, телеком

Обрабатывающая промышленность

Логистические операторы

FMCG-производство

Торговля электроникой и товарами для дома

Ритейл

Производство

Ритейл вендоры

Проекты

За 27 лет работы мы реализовали больше 2500 проектов в сфере IT консалтинга. До 2022 года компания работала под брендом СOLUMBUS. Среди наших клиентов — лидеры ритейла, производства и дистрибуции из России и стран СНГ. Мы помогаем компаниям внедрять современные информационные системы, автоматизировать бизнес-процессы и достигать измеримых результатов: снижать операционные затраты, повышать управляемость и ускорять рост бизнеса.

Все проекты

Lamoda перенесла финансовый контур на 1С:Управление холдингом за 10 месяцев

Fashion retail

Подробнее

PERI развивает систему управления производством с 1С:ERP

Обрабатывающая промышленность

Подробнее

Золотое Яблоко совершенствует клиентский опыт

Beauty retail

Подробнее

Pimcore: единый каталог товаров для холдинга «СПАР Миддл Волга»

FMCG retail

Подробнее

НПП «ИНТЕХ»: создавая цифровую культуру будущего

Кабельная промышленность

Подробнее

Все проекты

Отвечаем на вопросы: как работает ИТ-консалтинг

1. Что такое ИТ-консалтинг и какие задачи он решает?

ИТ-консалтинг (IT-consulting) — это комплекс услуг по оптимизации бизнес-процессов компании с помощью информационных технологий. Мы помогаем выбрать и внедрить подходящее программное обеспечение, автоматизировать рабочие процессы и повысить эффективность бизнеса.

2. Чем отличается понятия “IT-бизнес-консалтинг” и обычная “IT-поддержка”?

Айти бизнес консалтинг фокусируется на стратегических задачах: анализе бизнес-процессов, разработке ИТ-стратегии, выборе и внедрении информационных систем. В отличие от технической поддержки, мы помогаем принимать управленческие решения для роста бизнеса.

3. Как понять, что IT-консалтинговая компания поможет нашему бизнеса?

При выборе компании ИТ-консалтинга обратите внимание на опыт работы в вашей отрасли, портфолио реализованных проектов, квалификацию специалистов. Важно, чтобы компания предлагала комплексный подход: от анализа до внедрения и поддержки.

4. Какие преимущества дает IT-консалтинг для роста компании?

Услуга помогают снизить операционные затраты, ускорить бизнес-процессы, повысить управляемость компании. Вы получаете работающую информационную систему, которая поддерживает масштабирование бизнеса и повышает конкурентоспособность на рынке.

5. Сколько стоят услуги IT-консалтинга?

Стоимость консалтинга зависит от масштаба проекта, сложности информационных систем, количества автоматизируемых процессов. Мы предлагаем прозрачное ценообразование: фиксируем этапы, сроки и бюджет до начала работ.

6. Как происходит процесс IT-разработки в рамках консалтингового проекта?

Мы не занимается разработкой программного обеспечения с нуля. Наша экспертиза заключается в создании целевых надстроек, доработок и сложных интеграций для проверенных платформ, таких как 1С:ERP или Pimcore. В рамках услуги IT-консалтинга мы сначала проводим глубокий анализ ваших текущих задач, чтобы определить, какие стандартные возможности системы уже покрывают потребности, а где требуется точечная it разработка.

Такой подход позволяет нам фокусироваться на создании реальных конкурентных преимуществ, а не на изобретении уже существующих решений. Мы проектируем архитектуру расширений, настраиваем бесшовную интеграцию с другими информационными системами вашей компании и внедряем изменения поэтапно. Это гарантирует стабильность работы, предсказуемый бюджет и быстрый выход на новые уровни операционной эффективности без остановки текущей деятельности – именно такой результат дает консалтинг, построенный вокруг проверенных платформ, а не вокруг изобретений с нуля.

7. Какие информационные системы чаще всего внедряются при цифровой трансформации?

Для цифровой трансформации бизнеса мы внедряем ERP-системы (1С:ERP), PIM-системы (Pimcore), WMS, CRM. Выбор зависит от задач: управление ресурсами, товарным контентом, складом или клиентами.

8. Работаете ли вы с компаниями из регионов России?

Да, мы оказываем услуги it консалтинга по всей России и странам СНГ. Наши офисы расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Алматы, что позволяет оперативно поддерживать клиентов независимо от их местоположения.

9. Не столкнемся ли мы с сопротивлением сотрудников и как помочь команде освоить новые системы?

Сопротивление — самая частая причина «пробуксовки» проектов: трансформация начинается не с установки системы, а с голов людей. Без смены установок и культуры даже лучшая платформа будет «отторгнута»: сотрудники продолжат работать по старым правилам поверх нового интерфейса. О том, как перестроить мышление команды и компании в целом — от собственника до линейного персонала, — мы рассказали в материале «5 шагов к цифровой трансформации вашего бизнеса». А практические приемы поддержки команды в период изменений — от коммуникации и обратной связи до мотивации — собрали в статье «Как помочь сотрудникам во время трансформации компании».

Спасибо! Ваша заявка принята!

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь  с политикой обработки файлов cookie. Мы обрабатываем их, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Подробно о том, как мы используем cookie, написано в политике конфиденциальности. Запретить обработку сookie можно в настройках браузера.