Крупный российский производитель хлебобулочных и кондитерских изделий «Харрис СНГ» автоматизировал планирование производства и закупок. Проект был реализован на базе Microsoft Dynamics AX. Партнером компании «Харрис СНГ» по проекту выступила консалтинговая компания Odyssey Consulting Group.
Компания «Харрис СНГ» — российское подразделение компании Barilla Group, мирового лидера по производству и продаже пасты и соусов, европейского лидера в сегменте кондитерских изделий. «Харрис СНГ» — производство полного цикла от разработки до реализации кондитерских и хлебобулочных изделий. Компания выпускает свою продукцию на фабрике в Солнечногорске.
Для повышения эффективности бизнеса компании требовалось автоматизировать планирование закупок сырья и производства продукции в соответствии со спросом, исходя из прогноза продаж и заказов клиентов. Ранее планирование в компании велось при помощи электронных таблиц. Этот метод работы имел как технические недостатки, связанные с трудностями при совместной работе с единым файлом электронных таблиц, так и существенные бизнес-недостатки: не было возможности автоматизировать согласование сводного планирования с другими ключевыми областями деятельности компании, актуальные данные о закупках, производстве и продажах отражались в электронных таблицах вручную.
Одной из предпосылок внедрения модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX в «Харрис СНГ» было существенное расширение ассортимента продукции, выпускаемой в России, и ручное управление ростом номенклатуры значительно повысило бы бизнес-риски. Руководством компании была поставлена задача внедрения надежной системы планирования, которая позволит обеспечить спрос выпуском продукции.
Проект внедрения решения для автоматизации планирования производства в компании занял полгода. Прежде чем приступить к разработке решения, специалисты компании Odyssey Consulting Group провели для сотрудников отдела закупок, отдела продаж и отдела планирования семинар, посвященный сводному планированию. Целью семинара была презентация подхода к сводному планированию, знакомство сотрудников компании-заказчика с Microsoft Dynamics AX и сбор информации для внедрения.
В решении на основе модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX, внедренном в «Харрис СНГ», реализовано четыре контура планирования:
Основными результатами проекта стали снижение трудозатрат на планирование, повышение качества планирования за счет исключения ручного планирования в электронных таблицах, сохранение уровня сервиса за счет использования актуальных данных о запасах и ожидаемых приходах, повышение дисциплины работы сотрудников компании с ИТ-решением, возможность контроля сроков и объемов закупок и производства.
Москва. Пресненская
набережная, д. 12,
Башня Федерация Восток,
63 этаж
АО Колумбус
ИНН 7705142568