image

Построение управленческой отчетности в медиахолдинге «Пронто Медиа»

Медиахолдинг «Пронто-Москва» — лидер российского рынка рекламно-информационных изданий в Москве и 100 городах России и СНГ, на счету которого более 250 медиапроектов: печатных изданий и интернет-ресурсов, в том числе газета «Из рук в руки» — первый и самый известный бренд холдинга, а также лидирующие в своих сегментах веб-сайты job.ru и irr.ru.

Медиахолдинг включает в себя множество проектов и более 50 предприятий. Огромные объемы информации поступают каждый день из разных источников, но скорость получения консолидированных данных не удовлетворяла потребностям крупного развивающегося холдинга из-за отсутствия единой информационной среды отчетности и анализа. В компании существовал целый «зоопарк» приложений. Вся отчетность сходилась в управляющую компанию в Excel и консолидированная отчетность холдинга по общим показателям также сводилась в этом формате. Еще одной проблемой были расхождения в отчетах разных дирекций и служб и то, что консолидация отчетов занимала два-три рабочих дня. Поскольку отчеты были еженедельные, получалось, что аналитик тратил больше времени на сбор и проверку информации, а на аналитику уже времени не оставалось. Проводился минимальный анализ данных, в основном направленный на проверку корректности.

Для решения задачи подготовки данных «Пронто-Москва» создало единое хранилище данных и средства интеграции данных на базе продуктов Informatica. В единое хранилище средствами интеграции данных Informatica были сведены разные источники информации, используемые в центральном офисе и в региональных предприятиях. Благодаря этому внутри холдинга создано единое информационное пространство, доступ к которому в дальнейшем стал осуществляться с помощью IBM Cognos 8 BI. Данная система снизила объем технической работы и повысила качество предоставляемой информации, обеспечила оперативный доступ к данным, позволила получать разнообразные и гибкие в использовании отчеты, а также сократила количество ошибок, обусловленных человеческим фактором. Помимо этого, повысилась прозрачность отчетности, что позволило предоставлять более точные и актуальные данные топ-менеджменту, а также и акционерам. Также была построены модель метаданных и многомерные аналитические кубы.

В результате проекта компания получила:

  • Единый web-портал отчетности компании с OLAP-кубами и отчетами, с разграниченным доступом для сотрудников, с эффективным инструментарием для аналитиков всех служб;
  • Быстрый доступ к многолетним массивам данных, проведение развернутого план-фактного анализа «на лету»;
  • Механизм авторассылки «нарезанных» отчетов различным группам пользователей.

Вся существующая отчетность компании постепенно переводится на единый источник – хранилище данных; извлечение информации – средствами IBM Cognos BI. В дальнейшем было реализовано внедрение системы корпоративной управленческой отчетности и анализа на базе IBM Cognos BI.

Получите экспертное мнение

Получите экспертное мнение

Спасибо! Ваша заявка принята!

Истории успеха

вместе создаем ценность для лучшего завтра
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
Подробнее
Золотой стандарт корпоративных финансов:
Золотой стандарт корпоративных финансов:
Подробнее
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
Подробнее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
Подробнее
Группа «Cвеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Группа «Cвеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Подробнее
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Подробнее
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
Подробнее
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
Подробнее
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
Подробнее
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Подробнее
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
Подробнее
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Подробнее
Компания ООО «Харрис СНГ» автоматизировала процессы планирования
Компания ООО «Харрис СНГ» автоматизировала процессы планирования
Подробнее
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Подробнее
Медиахолдинг «Апостол»
Медиахолдинг «Апостол»
Подробнее
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Подробнее
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Подробнее
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Подробнее
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Подробнее