image

Компания ООО «Харрис СНГ» автоматизировала процессы планирования

Крупный российский производитель хлебобулочных и кондитерских изделий «Харрис СНГ» автоматизировал планирование производства и закупок. Проект был реализован на базе Microsoft Dynamics AX. Партнером компании «Харрис СНГ» по проекту выступила консалтинговая компания Odyssey Consulting Group.

Компания «Харрис СНГ» — российское подразделение компании Barilla Group, мирового лидера по производству и продаже пасты и соусов, европейского лидера в сегменте кондитерских изделий. «Харрис СНГ» — производство полного цикла от разработки до реализации кондитерских и хлебобулочных изделий. Компания выпускает свою продукцию на фабрике в Солнечногорске.

Для повышения эффективности бизнеса компании требовалось автоматизировать планирование закупок сырья и производства продукции в соответствии со спросом, исходя из прогноза продаж и заказов клиентов. Ранее планирование в компании велось при помощи электронных таблиц. Этот метод работы имел как технические недостатки, связанные с трудностями при совместной работе с единым файлом электронных таблиц, так и существенные бизнес-недостатки: не было возможности автоматизировать согласование сводного планирования с другими ключевыми областями деятельности компании, актуальные данные о закупках, производстве и продажах отражались в электронных таблицах вручную.

Одной из предпосылок внедрения модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX в «Харрис СНГ» было существенное расширение ассортимента продукции, выпускаемой в России, и ручное управление ростом номенклатуры значительно повысило бы бизнес-риски. Руководством компании была поставлена задача внедрения надежной системы планирования, которая позволит обеспечить спрос выпуском продукции.

Проект внедрения решения для автоматизации планирования производства в компании занял полгода. Прежде чем приступить к разработке решения, специалисты компании Odyssey Consulting Group провели для сотрудников отдела закупок, отдела продаж и отдела планирования семинар, посвященный сводному планированию. Целью семинара была презентация подхода к сводному планированию, знакомство сотрудников компании-заказчика с Microsoft Dynamics AX и сбор информации для внедрения.

Мы разработали отчет Microsoft Dynamics AX, точно повторяющий для специалистов «Харрис СНГ» привычную им форму электронной таблицы. В остальном это новое, современное решение, основанное на модуле сводного планирования Microsoft Dynamics AX. Модуль получает первичные данные из системы, автоматически планирует закупки и производство, и представляет эти данные в виде привычного для пользователей отчета
Руководитель проекта

В решении на основе модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX, внедренном в «Харрис СНГ», реализовано четыре контура планирования:

  • Планирование снабжения на среднесрочную перспективу в 12-18 месяцев и краткосрочное планирование с горизонтом от 1 недели до 4 месяцев.
  • Планирование выпуска готовой продукции, реализованное согласно принципам MRP II, т.е. с учетом ограничений производственных мощностей, с горизонтом в четыре месяца; и план производственного выпуска, расписанный по дням с горизонтом в одну неделю.
  • Контур планирования распределения запасов готовой продукции.
  • Контур планирования закупок импортной продукции из Италии.

Основными результатами проекта стали снижение трудозатрат на планирование, повышение качества планирования за счет исключения ручного планирования в электронных таблицах, сохранение уровня сервиса за счет использования актуальных данных о запасах и ожидаемых приходах, повышение дисциплины работы сотрудников компании с ИТ-решением, возможность контроля сроков и объемов закупок и производства.

Благодаря решению для сводного планирования на базе Microsoft Dynamics AX, реализованному компанией Odyssey Consulting Group, мы повысили эффективность бизнеса за счет управления продажами, планирования производства и оптимизации уровня товарных запасов
комментирует Ярослав Приходько, сотрудник отдела поддержки «Харрис СНГ»

Получите экспертное мнение

Получите экспертное мнение

Спасибо! Ваша заявка принята!

Истории успеха

вместе создаем ценность для лучшего завтра
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
Подробнее
Золотой стандарт корпоративных финансов:
Золотой стандарт корпоративных финансов:
Подробнее
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
Подробнее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
Подробнее
Группа «Cвеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Группа «Cвеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Подробнее
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Подробнее
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
Подробнее
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
Подробнее
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
Подробнее
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Подробнее
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
Подробнее
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Подробнее
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Подробнее
Медиахолдинг «Апостол»
Медиахолдинг «Апостол»
Подробнее
Построение управленческой отчетности в медиахолдинге «Пронто Медиа»
Построение управленческой отчетности в медиахолдинге «Пронто Медиа»
Подробнее
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Подробнее
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Подробнее
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Подробнее
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Подробнее