Многолетний опыт, воплощенный в новом бренде
Сегодня рынок ИТ-консалтинга обновляется, и у нас тоже есть новость: компания Columbus East, ранее входившая в состав датской компании, становится независимым международным игроком и меняет свое название. Новый бренд – Odyssey Consulting Group.
image

Компания ООО «Харрис СНГ» автоматизировала процессы планирования

Крупный российский производитель хлебобулочных и кондитерских изделий «Харрис СНГ» автоматизировал планирование производства и закупок. Проект был реализован на базе Microsoft Dynamics AX. Партнером компании «Харрис СНГ» по проекту выступила консалтинговая компания Odyssey Consulting Group.

Компания «Харрис СНГ» — российское подразделение компании Barilla Group, мирового лидера по производству и продаже пасты и соусов, европейского лидера в сегменте кондитерских изделий. «Харрис СНГ» — производство полного цикла от разработки до реализации кондитерских и хлебобулочных изделий. Компания выпускает свою продукцию на фабрике в Солнечногорске.

Для повышения эффективности бизнеса компании требовалось автоматизировать планирование закупок сырья и производства продукции в соответствии со спросом, исходя из прогноза продаж и заказов клиентов. Ранее планирование в компании велось при помощи электронных таблиц. Этот метод работы имел как технические недостатки, связанные с трудностями при совместной работе с единым файлом электронных таблиц, так и существенные бизнес-недостатки: не было возможности автоматизировать согласование сводного планирования с другими ключевыми областями деятельности компании, актуальные данные о закупках, производстве и продажах отражались в электронных таблицах вручную.

Одной из предпосылок внедрения модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX в «Харрис СНГ» было существенное расширение ассортимента продукции, выпускаемой в России, и ручное управление ростом номенклатуры значительно повысило бы бизнес-риски. Руководством компании была поставлена задача внедрения надежной системы планирования, которая позволит обеспечить спрос выпуском продукции.

Проект внедрения решения для автоматизации планирования производства в компании занял полгода. Прежде чем приступить к разработке решения, специалисты компании Odyssey Consulting Group провели для сотрудников отдела закупок, отдела продаж и отдела планирования семинар, посвященный сводному планированию. Целью семинара была презентация подхода к сводному планированию, знакомство сотрудников компании-заказчика с Microsoft Dynamics AX и сбор информации для внедрения.

Мы разработали отчет Microsoft Dynamics AX, точно повторяющий для специалистов «Харрис СНГ» привычную им форму электронной таблицы. В остальном это новое, современное решение, основанное на модуле сводного планирования Microsoft Dynamics AX. Модуль получает первичные данные из системы, автоматически планирует закупки и производство, и представляет эти данные в виде привычного для пользователей отчета
Руководитель проекта

В решении на основе модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX, внедренном в «Харрис СНГ», реализовано четыре контура планирования:

  • Планирование снабжения на среднесрочную перспективу в 12-18 месяцев и краткосрочное планирование с горизонтом от 1 недели до 4 месяцев.
  • Планирование выпуска готовой продукции, реализованное согласно принципам MRP II, т.е. с учетом ограничений производственных мощностей, с горизонтом в четыре месяца; и план производственного выпуска, расписанный по дням с горизонтом в одну неделю.
  • Контур планирования распределения запасов готовой продукции.
  • Контур планирования закупок импортной продукции из Италии.

Основными результатами проекта стали снижение трудозатрат на планирование, повышение качества планирования за счет исключения ручного планирования в электронных таблицах, сохранение уровня сервиса за счет использования актуальных данных о запасах и ожидаемых приходах, повышение дисциплины работы сотрудников компании с ИТ-решением, возможность контроля сроков и объемов закупок и производства.

Благодаря решению для сводного планирования на базе Microsoft Dynamics AX, реализованному компанией Odyssey Consulting Group, мы повысили эффективность бизнеса за счет управления продажами, планирования производства и оптимизации уровня товарных запасов
комментирует Ярослав Приходько, сотрудник отдела поддержки «Харрис СНГ»

Запишитесь на консультацию наших экспертов

Защита от автоматического заполнения  
Подтвердите, что вы не робот*

Запишитесь на консультацию наших экспертов

Благодарим. Специалист свяжется с вами в ближайшее время

Истории успеха

вместе создаем ценность для лучшего завтра
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
Подробнее
Золотой стандарт корпоративных финансов:
Золотой стандарт корпоративных финансов:
Подробнее
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
Подробнее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
Подробнее
Группа «Свеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Группа «Свеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Подробнее
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Подробнее
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
Подробнее
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
Подробнее
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
Подробнее
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Подробнее
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
Подробнее
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Подробнее
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Подробнее
Медиахолдинг «Апостол»
Медиахолдинг «Апостол»
Подробнее
Построение управленческой отчетности в медиахолдинге «Пронто Медиа»
Построение управленческой отчетности в медиахолдинге «Пронто Медиа»
Подробнее
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Подробнее
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Подробнее
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Подробнее
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Подробнее