image

Золотой стандарт корпоративных финансов:

Автоматизация финансового планирования Nordgold

Nordgold автоматизировал финансовое планирование и бюджетирование с помощью CN Planning Analytics for Mining Industry – решения для горнодобывающих компаний, разработанного на базе IBM Planning Analytics. Партнером по внедрению выступила ИТ-консалтинговая компания Odyssey.

Факт-лист

Проект:

Автоматизация финансового планирования, анализа и бюджетирования.

Результат:

  • Внедренное решение CN Planning Analytics for Mining Industry позволяет производить финансовое планирование, оперативно его корректировать при изменении условий, анализировать финансовые результаты, строить средне- и долгосрочные прогнозы..
  • В Nordgold создано единое информационное пространство для операционных и финансовых данных компании, что позволяет за считанные секунды провести анализ причин отклонений от целевых показателей.
  • Решение автоматически формирует управленческую отчетность после закрытия периода. Nordgold получил удобный инструмент управления жизненным циклом проектов капитальных вложений

Особенности проекта:

Создано уникальное решение CN Planning Analytics, учитывающее отраслевые особенности добывающих предприятий: бюджетную модель, модель себестоимости, отраслевые KPI, benchmarking с лучшими практиками в индустрии, а также преднастроенный блок управленческой отчетности.

Предпосылки проекта

Nordgold – это международная золотодобывающая компания, один из лидеров рынка, стремящийся к дальнейшему развитию и повышению операционной эффективности. Для поддержки достижения амбициозных целей компания сосредоточилась на формировании эффективных инструментов для принятия управленческих решений, одним из которых стала система финансового планирования и бюджетирования. Для внедрения данной системы была выбрана компания Odyssey Consulting Group в качестве партнера по цифровой трансформации.

Nordgold ставили перед проектом следующие цели:

  • Ускорить процесс финансового планирования и анализа,
  • Создать единую информационную среду для финансовых и операционных показателей с целью проведения глубинного анализа первоисточников данных и причин отклонений от целевых показателей,
  • Сформировать единую унифицированную систему управленческой отчетности в соответствии с принятыми в группе компаний стандартами.
Реализация проекта

Выбранная платформа IBM Planning Analytics подходила для реализации функциональных задач проекта, однако не до конца отражала специфику деятельности компании. Чтобы добиться максимальной производительности и эффективности решения, специалисты Odyssey внесли доработки в бюджетную модель, заложенную в решении. Благодаря изменениям в Nordgold теперь могут при финансовом планировании и анализе:

  • Опираться на передовые отраслевые стандарты (TCC, AISC, AIC), учитывать все методы добычи (открытый, подземный и смешанный) и переработки золота (CIL, CIP, кучное выщелачивание и BIOX),
  • Осуществлять финансовое планирование на горизонте в 12 месяцев,
  • Анализировать CAPEX-проекты на предмет устойчивости, влияния на денежный поток компании, NPV, IRR и другие ключевые показатели,
  • Проводить факторный анализ,
  • За считанные секунды находить первоисточник отклонений от целевых показателей.
Кроме этого, в системе были настроены модули отчетности: система автоматически формирует основные виды финансовой, управленческой отчетности сразу после окончания отчетного периода. Решение формирует также и дашборды для оперативного принятия управленческих решений по ключевым производственным KPI, визуализацию итогов план-фактного анализа. А для того, чтобы сравнивать результаты компании с лучшими индустриальными практиками и аналогичными данными конкурентов, в системе разработан модуль Benchmarking на базе интеграции с данными Mitraq (отраслевой инструмент для бенчмаркинга).

В результате IBM Planning Analytics был доработан до самостоятельного отраслевого решения CN Planning Analytics for Mining Industry. Система получила высокую оценку вендора в части функциональности и отражения отраслевой специфики и была зарегистрирована в каталоге IBM Global Solution Directory.
Результаты проекта
Внедрение системы позволило учитывать отраслевую специфику при расчете себестоимости, построении бюджетной модели и формировании управленческой отчетности, поскольку в решении заложены все возможные виды работ предприятий с различными методами добычи. CN Planning Analytics for Mining Industry позволяет проводить детальный анализ всех операций компании, в том числе CAPEX-проектов на предмет устойчивости, влияния на денежный поток компании, а также NPV, IRR и других KPI.

В Nordgold значительно повысили скорость планирования и анализа финансовых и операционных результатов деятельности, а также получили возможность анализировать отклонения с помощью систем дашбордов и визуализации. Автоматическое формирование всех необходимых видов отчетности позволило повысить скорость принятия ключевых управленческих решений и освободить ресурсы финансовой функции от большого объема рутинных ручных операций.

Получите экспертное мнение

Получите экспертное мнение

Спасибо! Ваша заявка принята!

Истории успеха

вместе создаем ценность для лучшего завтра
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
ФосАгро совершенствует процессы бюджетирования и планирования с IBM
Подробнее
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
«ФосАгро»: поэлементная калькуляция в режиме онлайн
Подробнее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
«ФосАгро»: подготовка и согласование бюджетов в три раза быстрее
Подробнее
Группа «Cвеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Группа «Cвеза» автоматизирует стратегическое планирование с помощью IBM PLANNING ANALYTICS
Подробнее
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Odyssey настроил систему бюджетирования группы «СВЕЗА»
Подробнее
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
«Уралкалий» использует решения Odyssey для управления финансами и логистикой
Подробнее
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
«Восточная Техника» сменила систему бюджетирования
Подробнее
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
«Триколор ТВ» управляет бюджетами с помощью IBM Cognos TM1 и Odyssey RSys
Подробнее
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Внедрение IBM Cognos TM1 в розничной сети бытовой техники и электроники Comfy:
Подробнее
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
ГК «Волховец» решает задачи бюджетного управления c IBM Cognos Express
Подробнее
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Команда Odyssey Consulting Group создала систему бюджетирования в ГК «РОСМЭН»
Подробнее
Компания ООО «Харрис СНГ» автоматизировала процессы планирования
Компания ООО «Харрис СНГ» автоматизировала процессы планирования
Подробнее
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Renova. Холдинг как на ладони с решением Odyssey Consulting Group
Подробнее
Медиахолдинг «Апостол»
Медиахолдинг «Апостол»
Подробнее
Построение управленческой отчетности в медиахолдинге «Пронто Медиа»
Построение управленческой отчетности в медиахолдинге «Пронто Медиа»
Подробнее
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Экспресс для бюджета: внедрение IBM Cognos Express в компании «Харрис СНГ»
Подробнее
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Финансовая консолидация в «НОВАТЭК»
Подробнее
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Пробизнесбанк: эффективное бюджетирование и экспресс - аналитика
Подробнее
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Финансовое управление в компании Gallery: как поддержать динамику развития бизнеса
Подробнее