Сегодня рынок ИТ-консалтинга обновляется, и у нас тоже есть новость: компания Columbus East, ранее входившая в состав датской компании, становится независимым международным игроком и меняет свое название. Новый бренд – Odyssey Consulting Group.
Golder Electronics завершила внедрение Microsoft Dynamics AX 2009
Golder Electronics завершила внедрение Microsoft Dynamics AX 2009
Компания Golder Electronics работает на российском рынке с 1993 года и занимает лидирующее положение среди компаний по производству, продаже, обслуживанию малой бытовой, аудио-видеотехники и потребительских товаров. В портфеле компании бренды VITEK, Röndell, Maxwell, Coolfort. Активный рост, расширение региональной дилерской сети и запуск новых продуктовых линеек выдвинуло перед компанией задачи по оптимизации ключевых бизнес-процессов и дополнению функционала действующей корпоративной информационной системы. По итогам тендера, проведенного в 2010 году, руководство Golder Electronics выбрало международную консалтинговую компанию Odyssey Consulting Group.
Специалисты Odyssey Consulting Group менее чем за год разработали и внедрили на базе платформы Microsoft Dynamics AX 2009 комплекс решений для более эффективного управления финансовыми, торгово-закупочными и логистическими операциями. По словам Анатолия Каращука, ИТ-директора Golder Electronics, в результате внедрения данной системы компания Golder Electronics организовала прозрачное и оперативное управление товарно-материальными запасами на всех этапах цепочки поставок, упростила процедуры ведения отчетности по продажам, закупкам, взаиморасчетов с партнерами, а также обеспечила более четкое планирование и контроль бюджета.
Комплексные решения от Odyssey Consulting Group, предложенные Golder Electronics, поддерживают необходимый уровень масштабирования, а также гибко адаптируются под изменяющиеся запросы высококонкурентного дистрибьюторского рынка. В частности, для решения задач отделов продаж и обслуживания розничных сетей реализована система онлайн-резервирования товарных номенклатур, находящихся на складе и под заказ. Одновременно с этим доступны как формирование и отслеживание заявок по контрактам с учетом условий и графиков оплаты, так и инструменты управления резервами. Компания приобрела более гибкий и мощный инструмент для импорта заявок розничных партнеров на реализацию ТМЦ, который позволяет создавать неограниченное число шаблонов для их учета. Golder Electronics получила новые возможности для сквозного управления цепочками поставок.
Решения на основе Microsoft Dynamics AX 2009 обеспечили организации оперативное получение данных по размещенным заказам на покупку и продажу товаров с возможностью контроля их исполнения, в том числе, управления денежными потоками и ценообразованием. Также стал доступен дополнительный функционал для учета и контроля грузов. В результате внедрения департамент закупок и логистики Golder Electronics отказался от использования таблиц Excel для внутреннего учета закупочной деятельности, фиксируя и отслеживая все поступающие данные в новой системе. Уровень остатков ТМЦ на складе стал более предсказуемым, ведется отчетность по внутреннему движению товаров.
Для взаиморасчетов с поставщиками компании используется модуль «Счета к оплате», который выстроил четкие правила формирования и согласования заявок на исходящие платежи, обеспечил полный финансовый контроль расходования денежных средств и управление бюджетом предприятия в целом. Компания Golder Electronics полностью перешла на электронные формы документооборота и оплаты, что упростило отслеживание текущего статуса и исполнения заявок.
Специалисты Odyssey Consulting Group также организовали ведение расчетов на уровне юридических лиц контрагентов, что обеспечило оперативное выставление счетов и более четкое отслеживание задолженности. Финансовое подразделение получило удобные инструменты для учета проводок главной книги с должной аналитикой учета по торгово-закупочным операциям. Механизм распределения дополнительных накладных расходов и взаиморасчетов с контрагентами стал более прозрачным. Также в рамках проекта был реализован мультивалютный учет, в том числе расчет курсовых разниц на фиксированную дату.
ИТ-директор Golder Electronics Анатолий Каращук добавляет:
В департаментах продаж, закупки и логистики, в управлении финансами снизилась трудоемкость ряда рутинных операций. Дисциплина и ответственность сотрудников улучшилась. Мы также фиксируем сокращение общего числа ошибок, связанных с человеческим фактором. В настоящее время Golder Electronics планирует совершенствовать систему в части организации финансовой отчетности, бизнес-анализа и бюджетного прогнозирования. В планах компании интегрировать новую ERP-систему с решением JDA для категорийного менеджмента, а также внедрить CRM-решение
Запишитесь на консультацию наших экспертов
Спасибо!
Ваша заявка принята!
Истории успеха
вместе создаем ценность для лучшего завтра
PERI развивает систему управления производством с 1С:ERP
Подробнее
НПП «ИНТЕХ»: создавая цифровую культуру будущего
Подробнее
Odyssey автоматизирует операционную деятельность ретейлера Japonica
