Факт-лист
Проект:
Внедрение «1С:ERP» для НПП «ИНТЕХ»
Результат:
Особенности проекта:
Амбициозные цели требуют масштабных изменений
НПП «ИНТЕХ» – разработчик и производитель инновационных кабелей – стремится к развитию и ставит перед собой амбициозные цели. Предприятие достигло такого масштаба, что привычные средства работы перестали обеспечивать необходимый уровень контроля и эффективности. Руководство компании обратилось к Odyssey для автоматизации ключевых бизнес-процессов компании.
«Мы выбрали Odyssey в качестве партнера по автоматизации бизнеса, потому что консультанты обладают глубокой экспертизой: реализовали проекты в десятках крупных компаний в России и СНГ, отлично знают специфику кабельного производства. Партнеры предложили нам стратегию цифрового развития компании и усовершенствования наших бизнес-процессов, спрогнозировали результаты на каждом этапе реализации, предложили разные программные продукты с учетом специфики компании и наших планов развития», – сказал финансовый директор ООО НПП «ИНТЕХ» Фурман Лев Леонидович.
Автоматизация ключевых бизнес-процессов
Эксперты предложили «Кабель: дополнение к "1С:ERP"» – отраслевую адаптацию системы «1С:ERP». Выбор системы обусловлен ее высокой функциональностью, знакомством команды НПП «ИНТЕХ» с решениями «1С» и готовностью осуществлять техническую поддержку внедренных решений внутренними силами компании.
«Кабель: дополнение к "1С:ERP"» – это специализированное расширение к «1С:ERP», учитывающее специфику кабельных производств: технологические процессы, нормативно-справочную документацию, особенности планирования продаж и производства, учет типов тары, агрегацию клиентских заказов в производственные партии, учет брака, разделку отходов, вторичную переработку, учет маркоразмеров производимой продукции. Решение усилено модулями для оптимизации производственного планирования (Delmia Ortems).
Эксперты Odyssey доработали систему для учета специфики бизнес-процессов НПП «ИНТЕХ» и интегрировали ее с CRM: теперь заказ, зарегистрированный в CRM-системе, автоматически поступает в ERP и интегрируется в производственный план, в то время как специалисты отдела продаж могут в CRM-системе отслеживать статус заказа. Более того, такой сквозной подход к работе с заказами позволяет спланировать и обеспечить потребности в сырье, производство, выпуск готовой продукции и отгрузку клиентам без сбоев и с четким соблюдением заявленных сроков.
НПП «ИНТЕХ» сталкивался еще с одной сложностью: поскольку каждый заказ компании – это индивидуальное изделие, процесс расчета технологических и экономических параметров для каждого заказа занимал около 2 недель. Консультанты Odyssey разработали специализированный модуль – Кабельный конструктор. Решение позволяет формировать спецификацию, плановую себестоимость и приплаты по набору параметров кабеля в соответствии с требованиями заказчиков. Использование Кабельного конструктора позволило сократить время расчетов до одного часа и минимизировать возможность ошибки при расчете параметров будущей продукции.
Создание цифровой культуры и сквозных бизнес-процессов для роста эффективности
Внедрение «Кабель: дополнение к "1С:ERP"» заняло 9 месяцев. Помимо запуска в эксплуатацию ИТ-системы, были перестроены бизнес-процессы НПП «ИНТЕХ»: исключено дублирование процессов в различных отделах, некоторые ручные операции были заменены функциями ИТ-решения.
Построение сквозных бизнес-процессов позволило объединить в единую систему 2 физически удаленные площадки, наладив взаимодействие между административным персоналом, работающим из офиса в Уфе, и производственной площадкой в Софрино. Теперь каждый сотрудник НПП «ИНТЕХ» не просто выполняет свою отдельную операцию, а наглядно видит ее место в масштабных процессах компании и осознанно вносит свой вклад в создание ценности для клиентов компании.
Новый подход к организации работы компании повысил прозрачность всех бизнес-процессов как для сотрудников, так и для руководства и собственника предприятия: управленцам проще контролировать достижение показателей эффективности, а сотрудникам – стремиться к их достижению. С внедрением «1С:ERP» компания стала работать как единый организм.
«Наукоемкое сложное производство, индивидуальный подход к заказчикам кабельной продукции – все это делало проект с НПП “ИНТЕХ” интересным для консультантов Odyssey», – отметила Яна Бычук, менеджер по развитию бизнеса Odyssey. – «Уверена, что дальнейшее сотрудничество наших компаний будет таким же плодотворным и мы сможем принести пользу компании НПП “ИНТЕХ”».
Odyssey и НПП «ИНТЕХ» уже планируют дальнейшее совершенствование системы: так, запланировано внедрение попередельного учета, что поможет точнее отслеживать KPI по себестоимости, производительности и оптимизировать производственные процессы компании. Партнеры приняли решение продолжить оттачивать бизнес-процессы и их отражение в системе, например, ввести систему штрихкодирования продукции для хранения на складах.
