VUCA-мир меняет правила игры:
Поиск наиболее эффективных логистических решений,
Меняющиеся паттерны поведения потребителей,
Динамическая карта конкурентов.
FMCG-производителям необходимо изменить подход: гибко подключать промо-активности, перераспределять продажи между каналами сбыта и оперативно адаптировать ассортимент к реалиям рынка.
Это становится возможным с единой цифровой платформы для управления бизнесом:
Усовершенствовать процессы управления торговой командой и дистрибуторами,
Трансформировать процесс трейд-маркетинга и ускорить формирование активностей на местах,
Построить оптимальные производственные процессы,
Создать систему стратегического планирования, достаточно гибкую для внедрения изменений вслед за конъюнктурой рынка.
Обеспечение взаимосвязи стратегических решений и оперативного исполнения
Построение выполнимого плана производства
Анализ и управление маржинальностью по продуктам и каналам продаж
Предсказуемый финансовый результат
Контроль взаимосвязи маркетинговых мероприятий и выполнения промо-плана
Управляемый процесс по разработке новых продуктов
Прозрачное планирование продаж top-down & bottom-up
Обеспечение высокого уровня клиентского сервиса
Узнайте больше в бесплатной брошюре.
Мы обладаем глубоким пониманием особенностей применения западных ИТ-систем в современном контексте. Мы стремимся четко определить, для каких задач наиболее логичным и экономически выгодным выбором является переход на российские ИТ-системы и какие составляющие текущего ландшафта разумнее поддерживать и развивать.
Переход на новое программное обеспечение может представлять определенные сложности, но при правильном подходе и сотрудничестве большинство этих проблем могут быть успешно решены. Оптимальные результаты могут быть достигнуты путем тесного сотрудничества между клиентом и поставщиком для обеспечения успешного перехода на новую систему.
Оценить эффективность ассортимента в рознице и рентабельность каждого продукта
«Кабель. Дополнение к “1С:ERP”» – это ERP-система на базе «1C:ERP» с усовершенствованным функционалом в части планирования (модуль Ortems от Delmia), модулем Odyssey WMS для организации работы складов с учетом отраслевой специфики кабельных заводов. Оно позволяет автоматизировать ключевые бизнес-процессы, повысив эффективность и контролируемость работы кабельного производства.