Рост эффективности бюджетирования и бизнес-планирования – это ключ к повышению результативности всей компании. Правильно запланировав и распределив ресурсы для достижения целей бизнеса, руководство компании получает инструмент для повышения управляемости бизнес-процессов, прозрачности финансового состояния и результатов компании для акционеров, возможность оперативно реагировать на изменения показателей компании.
Пройдя путь цифровой трансформации финансовой функции, компания может достичь следующего целевого состояния:
В качестве платформы для перехода к новому качеству работы с корпоративными финансами мы предлагаем рассмотреть систему IBM Planning Analytics, предназначенную для эффективного планирования на основе альтернативных сценариев, анализа данных и управления финансами как в рамках отдельного подразделения, так и компании в целом.
