В 2020 году рынок цемента пережил спад: производство снизилось на 3,1%, а потребление – на 4,3%. С учетом загрузки мощностей рынка всего на 52% и общей тенденции снижения потребления цемента это серьезный вызов для всех цементных заводов, заставляющий игроков рынка менять подход к собственному бизнесу и принципам работы, в том числе с корпоративными финансами.
Факторы, влияющие на состояние цементной отрасли
На бизнес цементных заводов действуют 2 группы противодействующих сил.
-
Позволяющие компаниям расти:
-
Ослабление ограничений, введенных правительством для снижения уровня заболеваемости,
-
Введение льготной ипотеки,
-
Рост экспорта.
-
Тормозящие деловую активность:
-
Экономическая нестабильность,
-
Заморозка крупных проектов,
-
Низкая загрузка цементных заводов.
Все эти факторы заставляют производителей цемента изменить свой подход к организации работы. Сегодня компании не могут себе позволить плыть по течению и содержать неэффективные с финансовой точки зрения процессы.
Решение IBM Planning Analytics – ответ на вызовы
IBM Planning Analytics – это специализированное решение в области корпоративных финансов, включающее в себя:
-
Преднастроенную бюджетную модель,
-
Преднастроенную модель управленческой отчетности,
-
Структуру отраслевых KPI (производство),
-
Модель расчета себестоимости для производственных компаний,
-
Финансовую модель стратегического и бизнес-планирования,
-
Заложенные принципы концепции S&OP в модели.
Преимущества решения IBM Planning Analytics
Используя IBM Planning Analytics для управления корпоративными финансами, цементные заводы смогут:
-
Повысить эффективность планирования и управления капитальными инвестициями,
-
Эффективно управлять затратами в рамках ремонтов и обслуживания оборудования,
-
Проводить финансовое планирование с учетом меняющихся макроэкономических факторов,
-
Оптимизировать логистические затраты, сократить плечо доставки,
-
Эффективно управлять заемными средствами.
Решение учитывает особенности корпоративных финансовых систем цементных заводов, помогая применять лучшие мировые практики для организации работы вашего предприятия.
Функционал решения
-
Построение бюджетных моделей цементного завода,
-
Проведение факторного анализа,
-
Создание сценариев развития компании и изменения макроэкономических факторов,
-
Планирование и анализ CAPEX,
-
Организация работы с заемными средствами,
-
Глубинный анализ данных из всех систем предприятия с применением искусственного интеллекта,
-
Оптимизация производственного плана в разрезе количества производимой продукции, производящих подразделений, регионов, клиентов, видов транспорта, объемов поставки,
-
Визуализация данных предприятия с помощью дашбордов.
